Externalisez vos achats

  • Fournisseur unique
  • 1 seule facture par mois
  • Accélération des commandes
  • Solution en ligne
Externalisation des Achats

Bénéfices & Productivités

  • 30 % de gain en productivité
  • 8 % d’économie directe
  • Catalogues négociés
  • Principe des 3 devis
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Solution eAchat

  • Reporting détaillés
  • Politique Achat
  • Fournisseurs Panels
  • Cartographie Achat
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Réduisez le circuit d'approvisionnement par 2.

 

 
VOS BÉNÉFICES SUR LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
 
Il y a peu de synergie possible entre, d'une part, les achats de faibles montants et des volumes importants (fournitures de bureau, outillages, etc.), et d'autre part, les achats de montants élevés et des volumes faibles voire unitaires (Réparation, achats sur plan, etc.).
 
Externalisation des achats : BUY MADE EASY prend en charge plus de 30 millions € d'achats de classe B et C et 220 millions € grâce aux groupements d'achats partenaires.
 

Externalisation des Achats non-stratégiques

achat classe c graph

Améliorer l'efficacité des circuit d'approvisionnement

DIRECTEUR FINANCIER

La Direction Financière analyse en permanence les flux de trésorerie et les budgets de l'entreprise. Le contrôle des factures est donc un élément décisif.

Cela signifie :

  • Gérer les conditions de paiement multiples
  • Éviter les règlements comptants
  • Optimiser les notes de frais
  • Réduire les erreurs de facture (TVA, PO...)
  • Diminuer le nombre de fournisseurs,
  • Accroître l'utilisation correcte de la TVA sur les factures
  • Augmenter la dématérialisation des factures
 
DIRECTEUR ACHAT

La Direction des Achats a pour objectif de se focaliser sur les achats stratégiques de l'entreprise. Pour atteindre ce but, il faut automatiser procédures tout en contrôlant et en générant des économies !

Cela signifie :

  • Cesser d'acheter en dehors des fournisseurs Panels
  • Stopper la création de fournisseur inutiles
  • Arrêter de négocier quand les articles ont déjà été livrés
  • Arrêter l'organisation manuellement des achats spots
  • Supprimer la gestion logistique des articles spots
  • Ne plus sourcer des fournisseurs sans valeur stratégique

Et surtout : concentrer ses efforts d'approvisionnement sur ce qui importe vraiment !!

Directeur financier Achat

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